In Persona

Über mich

 

High Performer mit fundierten, umfassenden Managementfähigkeiten. Hohe wirtschaftliche und soziale Kompetenz, breit gefächerte Funktionserfahrung.

 

 01. Strategisch

Erfahren in der Strategiearbeit mit Garantie zur Umsetzung. Entwicklung und Realisierung von zukunftsgerichteten Unternehmensstrategien sowie systemische Transformation von Unternehmensgruppen.

 01. Professionell

Ganzheitliches Erfassen und Beherrschen komplexer Zusammenhänge in Unternehmen und Geschäftsmodellen gepaart mit dem Verständnis für die Interessen der Stakeholder bestimmen mein Handeln.

 01. Loyal

Respektvoller Umgang, vertrauensvolle Zusammenarbeit und faires Miteinander zeichnen meine Arbeitsweise aus. Diskretion und Zuverlässigkeit sind für mich selbstverständlich.

Leistungsprofil

Kompetenzen

Unternehmensführung

Führen von erfolgreichen Unternehmen bedeutet am Puls der Zeit
zu bleiben

Strategie & Umsetzung

Strategieentwicklung und
-umsetzung erfordern Denken und Handeln in gesamthaftem Kontext

Geschäftsmodelle

Sich auf verändernde Rahmenbedingungen einstellen oder diese aktiv vorwegnehmen

Transformationen

Anpassungen an sich ändernde Rahmenbedingungen sichern das Fortbestehen von Unternehmen.

Mergers & Acquisitions

Durch Fusionen und Unternehmenskäufe das Portfolio erweitern und die Resilienz erhöhen

Nachfolgeregelungen

Die Zukunft des Unternehmens sichern und in verantwortungsvolle Hände geben

Branchenportfolio

Erfahrungsspektrum Industrie im DACH-Raum

9

Infrastruktur

9

Bahntechnik

9

Bauindustrie

9

Elektrotechnik

9

Energieversorgung

9

Stahlbau

9

Sicherheit

9

Anlagenbau

9

Projektgeschäft

9

Bauzulieferindustrie

9

Produktion

9

Fensterindustrie

9

Digitalisierte Produkte

9

Serielles & Modulares Bauen

9

Produktgeschäft

9

Holzindustrie

9

Farbenindustrie

9

Handelsgeschäft

Nachweisliche Erfolge

Bewährt in agilen Unternehmen des Mittelstands

Strategische Weitsicht gepaart mit Kommunikations- und Umsetzungsstärke.

Erfolgreicher Track-Record in allen Lebenszyklusphasen von Unternehmen. Expansion, Neuaufbau, Integration, strategische Neuausrichtung, Fusion und Übernahme (M&A), Restrukturierung, Sanierung und Turnaround.

 

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Erfolgsquote

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Zufriedenheit

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