Transformieren von Unternehmen
„Die einzige Konstante ist die Veränderung“
Strategieentwicklung & Umsetzung
Optimieren der geschäftlichen Zielsetzung
Von der Vision über die Strategie zur Umsetzung einer neuen Geschäftsidee ist bereits ein großes Unterfangen im Unternehmensaufbau. Dieses in bestehenden Unternehmen parallel zum operativen Geschäft durchzuführen, gleicht einer Operation „am offenen Herzen“, bei der es auf eine exakte Massnahmenplanung und deren Controlling ankommt.
Anpassen oder aktiv gestalten
Auf den Markt zugeschnittene Geschäftsmodelle
Ein erfolgreiches Geschäftsmodell verknüpft in idealer Weise die Bedürfnisse und Erwartungen des Marktes und der Kunden mit der umsetzenden Organisation und deren Prozessen. Dafür entscheidend sind
- Produkte, Leistungen & Services
- Daten, Plattform & Ökosystem
- Partnerschaften
Meine Kompetenzen und Leistungen
Erfahren im unternehmertum und in anspruchsvollen Situationen
Unternehmensführung
Board Funktionen
Strategie & Umsetzung
Unternehmensentwicklung
Geschäftsmodelle
Mergers & Acquisitions
Transformationen
Nachfolgeregelungen
Interimmanagement
Leistungsspektrum
Wobei ich Sie unterstütze
Als ergebnisorientierter Experte für Unternehmensführung habe ich mich auf die Wertschöpfung und Leistungsfähigkeit von Unternehmen spezialisiert.
Ich entwickle, transformiere und positioniere Unternehmen für den wirtschaftlichen und ökologischen Erfolg in operativer und beratender Verantwortung.
Unternehmensführung
Führung in modernen Unternehmen bedeutet Verantwortungsübertragung und Mitgestaltung
Strategie
Strategieentwicklung und
-umsetzung erfordern eine ganzheitliche Denk- und Handlungsweise
Board Funktionen
Erfahrungen und Know how auf strategischer Ebene einbringen und als Sparringpartner begleiten
Geschäftsmodelle
Sich auf verändernde Rahmenbedingungen einstellen oder diese aktiv vorwegnehmen